База отдыха / гостиница

Реконструкция санатория, расположенного в рекреационной зоне в 2 км от г. Бреста: - в 50 км от Национального парка «Беловежская пуща»; - в 8 км от пограничного перехода «Варшавский мост» границы Беларусь – Польша; - в 50 км от пограничного перехода «Мокраны» границы Беларусь – Украина.…

Общая стоимость проекта
3500000 USD

Уже вложено в проект
1000000 USD
Требуется вложить инвестиций
2500000 USD
Срок привлечения инвестиций
5 лет
Годовая чистая прибыль
800000 USD
Окупаемость инвестиций (ROI)
0.14
Отрасль инвестирования:
Гостиничный бизнес - Базы отдыха
Расположение:
Беларусь - Брестская обл. - Брест
Беларусь - Брестская обл. - Брест
Срок действия проекта:
2018-12-01 - 2019-05-31

Подробное описание инвестиционного проекта

Целью проекта является развитие и устойчивое функционирование бизнеса в следующих направлениях:

  1. Создание в лесной зоне на берегу реки Мухавец рекреационной зоны высшего уровня – зоны отдыха на базе существовавшего в 90-е годы XX века санатория-профилактория ОАО «БРЕСТГАЗОАППАРАТ». Максимальная единовременная вместимость базы отдыха составит 148 человек, далее по тексту БАЗА ОТДЫХА.

  2. Создание центра туристической деятельности в сфере организации туров охоты в Беловежской пуще и рыбалки на Белорусском полесье и зарыбленных озерах.

  3. ....

Уникальность объекта обеспечена:

  • расположением рекреационной зоны в непосредственной близости от г. Бреста, что позволяет ориентироваться не только на приезжих сезонных отдыхающих в весенне-летний период, но и на отдых жителей г. Бреста и Брестской области;

  • расположением в лесной зоне Брестского района, что обеспечивает экологическую чистоту условий проживания;

  • расположением базы отдыха на берегу р. Мухавец;

  • достаточно большим земельным участком, позволяющим расположить в зоне большое количество развлекательных элементов;

  • отсутствие в рекреационной зоне и непосредственной близости промышленных объектов, загрязняющих флору и фауну;

  • расположением в 10 км от мемориального комплекса «Брестская крепость-герой»;

  • расположением в 50 км от Национального парка «Беловежская пуща»;

  • расположением в 8 км от пограничного перехода «Варшавский мост» границы Республика Беларусь – Республика Польша;

  • расположением в 50 км от пограничного перехода «Мокраны» границы Республика Беларусь – Украина.

  • Сильные стороны (S) проекта обусловлены, в первую очередь, его уникальностью, а также следующими факторами:

    - наличие коммуникаций на земельном участке, на котором предполагается строительство и реконструкция, а именно: сети центрального водопровода, канализации, телефонные линии связи, имеется своя электротрансформаторная подстанция;

    - отсутствие в регионе аналогичных по масштабу и профилю туристических служб, то есть защищенность от конкурентного давления;

    - наличие связей с европейскими партнерами, готовыми к сотрудничеству в части налаживания потока клиентов на туры, связанные с охотой и рыболовством;

    - высокая маржинальность услуг;

    - налоговый мораторий на семь лет с момента реализации проекта:

    - 0% на прибыль;

    - 0% налога на недвижимость;

    - 0% налога на добавленную стоимость;

    - 0% подоходного налога.

    Слабыми (W) сторонами проекта выступают:

    - отсутствие конкурентов – нет ярко выраженного рынка;

    - высокая стоимость проекта;

    Слабые стороны в определенной степени являются дополнительными возможностями (О) проекта:

    - нет ограничений по региональной привязке клиентов, возможность развития и использования положительных сторон туризма в регион;

    - отсутствие конкурентов позволяет формировать «нужный и правильный» рынок;

    - возможность выпуска сопутствующих продуктов и товаров: БАД и минеральной воды;

    - возможность подключения к государственным программам;

    - в связи с высокой социальной и государственной значимостью проекта существует возможность бесплатного использования СМИ для раскрутки и рекламной поддержки.

    Возможные угрозы (Т) определяются:

    - возможное появление конкурирующих компаний.

    Всем возможным угрозам дана оценка и разработаны стратегические и тактические ходы и решения  по их нейтрализации и сглаживанию.

    Проект по целевому назначению условно разделен на две части, реализация которых осуществляется параллельно.

    Общая инвестиционная потребность первой части проекта (объем необходимого привлечения капитала на инвестиционной фазе), без учета затрат на формирование оборотного капитала, составляет 2,430 млн. долларов США,  в т.ч.:

  • затраты непосредственно на первичную реконструкцию базы отдыха – 1890 тыс. долларов США;
  • затраты на приобретение туристического оборудования и техники (парк катеров, автомобилей, лодок, охотничьи и рыбацкие домики) – 250,0 тыс. долларов США;
  • Исходя из выбранного целевого сегмента потребителей, база отдыха ООО «БЕЛСАНТУР ПЛЮС», как место отдыха, будет относиться к среднему и верхнему ценовому сегменту и будет предоставлять полноценный перечень услуг, предлагая избыточный ассортимент услуг и их оптимальное качество и сочетание.

  • затраты на ввод объекта в эксплуатацию и рекламу – 40 тыс. долларов США;
  • затраты на формирование материально-технической базы – 150 тыс. долларов США;
  • затраты на формирование оборотного капитала – 100,0 тыс. долларов США;
Наличие бизнес плана
Есть
Наличие лицензий
Нет
Произведена экспертная оценка
Есть

Текущее состояние инвестиционного проекта

По состоянию на 01.10.2018г. база отдыха имеет следующие характеристики:

- здание кирпичное, 3 этажа, площадь 3262 м.кв., с подвалом и трансформаторной подстанцией, сети канализации, тепловые сети, сети связи. Не эксплуатируется с 2012 года.

- земельный участок –2,05 га. 

- срок аренды земельного участка –50 лет.

Требуется реконструкция.

Контактная информация

Andrei
e-mail: adept33@gmail.com